2018-2019學(xué)年度第二學(xué)期湖師大附屬德山學(xué)校校長工作報告

老師們、同志們：

瑞雪紛飛清玉宇，花豬起舞賀新年。度過了輕松、愉快的寒假生活，我們滿懷喜悅地重返校園，迎來了緊張忙碌、充滿希望的新學(xué)期，我代表校委會向全體教職員工致以新年的問候和良好的祝愿！受學(xué)校董事會委托，今天由我向大會作報告。主要有兩方面的內(nèi)容，一是上學(xué)期的工作總結(jié)，二是本學(xué)期的主要工作。

2018年是學(xué)校的元年，也是學(xué)校至關(guān)重要的一年。短短一年時間，學(xué)校的一切都從無到有，開創(chuàng)了學(xué)校建設(shè)奇跡。過去的一年，大家團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，學(xué)校各項工作都取得了很好的成績。在此，我代表董事會和校委會對大家的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝！首先，我對上學(xué)期的工作做一個總結(jié)。這次總結(jié)建立在各部門總結(jié)的基礎(chǔ)上，但由于時間關(guān)系，對一些部門取得的成績，可能有歸納上的疏漏，請大家諒解。

一、全力推進學(xué)校宣傳，打造學(xué)校品牌形象

通過校外新聞媒體、學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號、宣傳欄、學(xué)校電子屏等文化載體，充分展示學(xué)校的亮點，反映學(xué)校的實力，提升知名度和美譽度。上學(xué)期通過各種媒體，對學(xué)校進行全方面的新聞宣傳報道近200篇，拍攝宣傳圖片6000余張。微信公眾號關(guān)注人數(shù)超過6000人，單篇訪問量高達36565人次，總訪問量近16萬人次。

二、招生宣傳廣泛深入，招生工作取得突出成績

我校是一所新開辦學(xué)校，競爭壓力很大，在這個艱巨的任務(wù)面前，全校上下，尤其是各部門參與招生工作的人員，都全身心投入、廣泛宣傳，共發(fā)送簡章15萬份，集中組織面試學(xué)生和家長近20次，面試學(xué)生和家長2000余人次。招生人員夏日頂著炎炎烈日，冬日冒著凌冽寒風，上街道，下鄉(xiāng)村，克服重重困難，圓滿地完成了招生宣傳任務(wù)。上學(xué)期共招生680余人，本學(xué)期招收插班生260余人，超額完成招生任務(wù)。成績很突出，也很令人感動。

三、教育教學(xué)管理工作穩(wěn)步推進

（一）師資隊伍建設(shè)抓得實

學(xué)校一直很重視師資隊伍建設(shè)，在時間緊、招聘任務(wù)重的情況下，始終堅持擇優(yōu)選錄、保證人才質(zhì)量的原則，處理篩選應(yīng)聘簡歷近2000份，組織各學(xué)部新教師筆試、面試、試講，引進專任教師近80人，有效地充實了師資隊伍。并加大對教師的培養(yǎng)力度，與湖南師大直屬附屬學(xué)校深度合作，派多名教師至師大附小、幼兒園等跟崗學(xué)習(xí)。特別是安排學(xué)校骨干至深圳市富源學(xué)校，展開了為期一周的跟崗學(xué)習(xí)實踐活動。

（二）“自分教學(xué)”課改實踐有進展

“自分教學(xué)”是學(xué)校重點打造的教學(xué)特色，董事會相當重視，學(xué)校也花了很大的代價。從理論學(xué)習(xí)到實踐探索，從全員達標到匯報展示比武，全體教師全程參與。上“自分教學(xué)”達標課共52堂，一次性達標率為90.4%。為有效落實“自分教學(xué)”理念，提高青年教師專業(yè)能力和教育智慧，發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范作用，我們還舉行了首屆教學(xué)比武活動。“自分教學(xué)”的實施，對我校的教學(xué)品牌的形成有著重大的意義。

（三）“三點半課程”添異彩

“三點半課程”是我校特色之一。在董事會全力支持、科研督導(dǎo)部的強力推進、各學(xué)部的密切配合、師生們的積極參與下，上學(xué)期我校“三點半課程”參與教師61人、參加學(xué)生649名、開設(shè)課程56門、每周開班109個。學(xué)生家長開放日展示活動精彩紛呈，大放異彩，得到了家長的好評。

（四）德育工作見成效

德育工作是學(xué)部建設(shè)的重要工作，也是各學(xué)部工作的重點。各學(xué)部制定了詳細的德育計劃，舉辦各種不同的德育活動，運用多種形式、多種渠道從不同角度對學(xué)生進行德育教育，并始終堅持做到制度建設(shè)不放松、執(zhí)行考核抓得嚴、評價宣傳跟得緊、隊伍培養(yǎng)做得實、養(yǎng)成教育過得細，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，提高學(xué)生文明素養(yǎng)，增強學(xué)生的安全意識。

（五）科研工作出成績

上學(xué)期以來，我校教師積極參與科研工作，共取得24項區(qū)級以上科研成果，其中區(qū)級5項、市級5項、省級14項（含一等獎4項，教師個人獲獎17項：基地建設(shè)2個，比武課2堂，論文13篇；輔導(dǎo)學(xué)生獲獎7項：體育3項，科技創(chuàng)新4項）。

（六）家校合作促成長

為了進一步促進家校合作和溝通，增進家校了解，密切家校聯(lián)系，讓家長更多地參與學(xué)校的發(fā)展建設(shè)。幼兒園舉辦了“我的活動，我做主”親子戶外活動和“歡慶元旦，喜迎新年”的元旦演出活動。小學(xué)部舉行了“守望成長，共赴‘德園之約！’”的家長開放日活動。初中部舉辦了“我愛母語，我愛詩歌”詩歌朗誦比賽和“我們一起，加油”大型的家?；踊顒印＿@些活動充分展示了德山學(xué)校良好的校風校貌，讓家長進一步了解我校的辦學(xué)理念和教育模式，真正達到家校攜手，共同培育優(yōu)秀孩子的目標，在學(xué)校與家庭之間架起了一座溝通的橋梁。

四、辦公室工作水平不斷提升

我們是一所新學(xué)校，要規(guī)范管理，提高工作效率。學(xué)校辦公室作為綜合部門，堅持一手抓好隊伍建設(shè)，一手抓好“三辦”，即辦文、辦會、辦事。在上傳下達、服務(wù)師生員工方面做了大量具體工作，尤其在組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)參謀等方面起到了重要作用。上學(xué)期辦公室協(xié)助接待來賓多次，及時進行學(xué)校宣傳報道多篇，牽頭組織的大小協(xié)調(diào)會議、活動多場，抓落實有成效，有力地促進學(xué)校各項行政管理工作規(guī)范化開展。

五、財務(wù)管理保障得力

財務(wù)部是學(xué)校的核心部門，為教育教學(xué)工作提供最有力的保障和支持。上學(xué)期以來，財務(wù)部制定了收入和資金管理等制度，提高了資金使用效益，保證了教學(xué)投入，落實了學(xué)校教職工的各項福利待遇，切實做到了加強財務(wù)管理，為學(xué)校的各項教育教學(xué)和后勤保障工作提供了可靠的經(jīng)費支持。

六、智慧校園建設(shè)扎實推進

學(xué)校在籌建初期就十分重視智慧校園信息化建設(shè)，配備了先進的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及智能化設(shè)備設(shè)施，其中涵蓋釘釘辦公系統(tǒng)、IP廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、希沃班班通系統(tǒng)、云桌面系統(tǒng)、LED/LCD信息發(fā)布系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、會議擴聲系統(tǒng)、舞臺燈光系統(tǒng)、校園網(wǎng)等系統(tǒng)，并安裝調(diào)試希沃納米黑板、電子班牌、IP廣播、監(jiān)控攝像頭、中心機房、講臺線路集成、功能室等設(shè)備設(shè)施，確保所有系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)施的正常使用。為了讓教職工盡快學(xué)會使用，技術(shù)支持部有針對性的組織了多場培訓(xùn)，使全體教職工操作水平和辦事效率大幅提高。

七、后勤和生活保障工作細致周到

后勤服務(wù)部秉著以“學(xué)校為家，我為大家”的工作理念，做好學(xué)校的后勤服務(wù)工作。食堂飯菜可口，衛(wèi)生安全深受學(xué)生歡迎。維修中心收集處理全校工程遺留問題500多條，膳食中心共接待近20多萬人次的就餐，安防中心堅持每天24小時值班巡視，文印室負責學(xué)部30多萬份資料的印制，水吧接待了40多次老師和領(lǐng)導(dǎo)的會議，為學(xué)校教學(xué)開展和正常運行提供了有力的保障。生活教師將學(xué)生當作自已的孩子，悉心照顧、無微不至，深受學(xué)生喜愛，深受家長好評。

　八、安全保衛(wèi)工作保障有力

健全了安全保衛(wèi)制度，讓各項工作開展都有章可循、有規(guī)可依，為圓滿完成各項工作提供有力的保障。校內(nèi)積極組織開展各類安全教育活動，強化安全意識，及時發(fā)現(xiàn)、整改、消除安全隱患，有效防止了校園安全事故的發(fā)生。我校至今無重大安全事故發(fā)生，無惡性事件、群體事件和突發(fā)事件發(fā)生。

九、黨建、工會工作穩(wěn)步前進

在上級組織的支持下，成立了學(xué)校工會，順利召開了第一次教代會，選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員。成立了我校黨支部，召開了第一次黨員大會，選舉了第一屆支部委員，并作為首批 “智慧黨建”的示范性單位，安裝了“智慧黨建”系統(tǒng)。

總的來說，上學(xué)期大家做了很多工作，也做得很好，取得了階段性的成績。因時間關(guān)系，可能出現(xiàn)總結(jié)不到位的情況，有些好的成績沒有總結(jié)上來，希望各部門、各位同志，對上學(xué)期都要進行很好的總結(jié)，做好今后的工作，這是我向大家匯報的第一部分內(nèi)容。

下面，講一講報告的第二部分內(nèi)容，本學(xué)期的主要工作：

一、 工作思路

認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十九大精神，推動學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。十九大報告指出：“建設(shè)教育強國是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程，必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置，深化教育改革，加快教育現(xiàn)代化，辦好人民滿意的教育。要全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，發(fā)展素質(zhì)教育，推進教育公平，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人?！蔽覀円斡浭姑拓熑?，堅持立德樹人，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想貫穿到我們的教育教學(xué)工作中，促進學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。

二、 工作目標

（一）長遠目標:就是學(xué)校的愿景或辦學(xué)目標。這是我們經(jīng)常在說的，也是要牢記的。

（二）短期目標: 就是本學(xué)期的目標。建立健全完整的、系統(tǒng)的學(xué)校工作體系，包括學(xué)校管理、教育教學(xué)、后勤服務(wù)、對外宣傳等各方面的工作體系，這些都要建立健全。到這個學(xué)期我校就是一學(xué)年了，這些體系也應(yīng)該要健全起來了。學(xué)校各項工作，要具有鮮明的特色，在時時處處事事都要體現(xiàn)出學(xué)校的文化特征，這就是我們本學(xué)期的短期目標。

三、主要工作

（一）加強文化建設(shè)，以善文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。

1.國家的強大是文化的力量，公司的強大是文化的力量，學(xué)校的強大也是文化的力量。

2.什么是文化？我們在第一次教職工培訓(xùn)會上講過了，大家也都很清楚。文化如何體現(xiàn)出來？應(yīng)從文化理念、各種行為規(guī)范（管理規(guī)范、教育教學(xué)、后勤服務(wù)、對外宣傳）、形象三大方面體現(xiàn)出來。

我校的文化特征是看得見、摸得著、聽得到的。關(guān)于文化理念，我們在建校之初就開始思考此問題，也下了很大的功夫。校訓(xùn)：德、勤、善、勇，校風：知善致善、自強不息，教風：善教善導(dǎo)、因材施教，學(xué)風：善學(xué)善思、融會貫通。在這個理念中，始終把“善”作為我們的文化主題，這是經(jīng)典的表述方法。但隨著形勢的發(fā)展，特別是大的公司、做得好的公司，對文化有了另外的表述方法，我們學(xué)校也緊跟形勢，提出了學(xué)校的使命、學(xué)校的愿景、學(xué)校的價值觀。

（1）辦學(xué)使命：讓善走進每一位孩子的心田！“善”就是讓學(xué)生做好人，會做事。 “走進”就是讓學(xué)生自覺地、獨立地、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)?！懊恳晃缓⒆印本褪敲嫦蛉w學(xué)生。讓“善走進每一位孩子的心田！”就是我們用“良知、善行”引導(dǎo)學(xué)生，實現(xiàn)“教是為了不教，學(xué)是為了會學(xué)”的教育思想，從而實現(xiàn)全面實施素質(zhì)教育的追求。

（2）辦學(xué)愿景：有兩種提法，正規(guī)的提法是辦一所創(chuàng)新型的優(yōu)質(zhì)學(xué)校，探索面向未來的教育。在湖南師大的指導(dǎo)下，通過傳承善文化，實踐先進的教育理論和科技的力量，讓優(yōu)質(zhì)教育惠及每一位孩子，讓中國文化與世界文化相融合。通俗點講，也就是打造紀律最嚴、校風最好的特色學(xué)校，湖南省有一定影響力的品牌學(xué)校。

（3）育人目標：培養(yǎng)具有領(lǐng)袖氣質(zhì)、國際視野、終身學(xué)習(xí)力和幸福感的新時代中國人。

（4）價值觀：以人為本、知行合一、個性發(fā)展、多元開放、科技導(dǎo)向、教學(xué)創(chuàng)新。

4.在善文化的引領(lǐng)下打造學(xué)校品牌。

品牌：是一種擁有對內(nèi)對外兩面性的“標準”或“規(guī)則”。是通過對理念、行為、視覺、聽覺四方面進行標準化、規(guī)劃化，使之具有特有性、價值性、長期性、認知性的一種識別系統(tǒng)總稱（即CIS體系）。

為打造學(xué)校品牌，我們必須在教育行為、教學(xué)方法、管理手段、服務(wù)措施、對外宣傳等方方面面形成工作規(guī)范，使之標準化。

5.開發(fā)“善文化”校本教材，分年級、分學(xué)部開發(fā)并實施教學(xué)。

（二）建立健全學(xué)校課程體系。

1.什么是課程？課程是指學(xué)校學(xué)生所應(yīng)學(xué)習(xí)的學(xué)科總和及其進程與安排。課程是對教育的目標、教學(xué)的內(nèi)容、教學(xué)活動方式的規(guī)劃和設(shè)計，是教學(xué)計劃、教學(xué)大綱等諸多方面實施過程的總和。

2.學(xué)校課程體系包括三個方面：國家課程、三點半課程和德育課程。①國家課程，體現(xiàn)國家意志，是決定一個國家基礎(chǔ)教育質(zhì)量的主要因素，具有統(tǒng)一規(guī)定性和強制性，不可更改和變更。②校本課程，也就是我們的三點半課程，上學(xué)期做了探索，本期要將此課程打造成真正的課程。③德育課程，上學(xué)期我們開展了多種德育活動，而且做得很扎實，但是沒有很好的總結(jié)。關(guān)于這些課程，我們必須按照課程要求，要有課程目標、課程大綱、課程內(nèi)容、課程實施的方法和課程評價等基本要素，要建立健全這三大課程體系。

（三）繼續(xù)強力推進“自分教學(xué)”，進一步完善“自分教學(xué)”各個環(huán)節(jié)操作方法，形成具有鮮明的、德山學(xué)校特色的、新的“自分教學(xué)”。

1.上學(xué)期取得了好成績，人人達標。開展了教學(xué)比武活動，贏得了上級表揚和學(xué)生、家長的好評，其成果也正在逐步顯現(xiàn)。

2.要繼續(xù)開展“自分教學(xué)”，在某些環(huán)節(jié)上要大膽創(chuàng)新，如互幫展示板的使用，1.3.3策略實施等。

3.為了樹立學(xué)校課堂教學(xué)品牌，對于外面新的教學(xué)方法、教學(xué)研究成果的學(xué)習(xí)和引用會是謹慎的、不盲目的，要釆百家之長為我所用。

如：“教學(xué)有法、教無定法”在教育中是正確的，但在我校是不行的。至少這幾年是不行的，應(yīng)該是教學(xué)有法，教法就是“自分教學(xué)”。因為我校為民營學(xué)校，要打造學(xué)校的品牌，必須要有我校的教學(xué)特色。通過上學(xué)期的實踐，認定了“自分教學(xué)”就是我校的教學(xué)方法。

（四）“三點半課程”要做實、做強，形成真正的課程。

1.上學(xué)期開了個好頭，在推進的過程中、在創(chuàng)造的過程中下了很大功夫，但從最后的評價、老師的反映、現(xiàn)在的情況來看，還不是很完美。

2.“三點半課程”是學(xué)校強力推進開發(fā)的課程，本學(xué)期要繼續(xù)探索，希望全體教師人人參與，充分發(fā)揮個人專長，盡快形成課程。

（五）辦好足球隊，探索足球俱樂部經(jīng)營模式，足球隊在各種比賽中要爭奪第一名。

1.學(xué)校辦足球隊，董事會花了大價錢。從現(xiàn)狀來看，我們的足球隊很不錯，假期比賽獲得了一個冠軍杯。

2.學(xué)校對足球隊寄予厚望，希望足球隊再接再厲，多出成績。

（六）將幼兒園辦成真正的湖南師大幼兒園分園。

我校幼兒園師資隊伍強大，園領(lǐng)導(dǎo)及教師都是高學(xué)歷人才，硬件條件也是一流。希望能在招生上加大力度，辦學(xué)上可學(xué)習(xí)湖南師大幼兒園辦學(xué)方式，但同時要開發(fā)我校幼兒園特色課程。

（七）后勤工作更上一層樓。

1.上學(xué)期工作做得好，我們在假期接觸了一些學(xué)生、家長，都說學(xué)校的飯好吃、睡得好，給予了高度評價。

2.本學(xué)期要做得更好，同時希望對各項工作規(guī)范進行認真的歸納和總結(jié)，形成學(xué)校后勤服務(wù)品牌。

（八）打造真正的智慧校園。

1.上學(xué)期布局是科學(xué)的，試用也是成功的。

2.本學(xué)期要全面使用，提高教職工的工作效率，降低學(xué)校工作成本。技術(shù)支持部要及時開展各項使用培訓(xùn)，培訓(xùn)要有總結(jié)和考核，要納入教師的日常工作考核中。

（九）做好開辦高中的準備工作。

常德的民營學(xué)校中，高中辦得好的學(xué)校不多，我們要提前做好以下工作：

①辦證；②招師；③招生。

四、爭先創(chuàng)優(yōu)工作

（一）如何做好工作？

工作方法就是時時事事處處開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，要把爭先創(chuàng)優(yōu)工作落實到各項工作中，要時刻貫穿爭先創(chuàng)優(yōu)的理念。要開展學(xué)部系列和服務(wù)系列比比看，學(xué)部由服務(wù)部門評測，反之服務(wù)部門由學(xué)部評測。本學(xué)期的期末比比看，要盡快制定好先進單位評比方案，方案要涵蓋平時考核數(shù)據(jù)，同時也要有期末的民意測評。在期末評比時，可通過先進的信息系統(tǒng)來進行測評。關(guān)于學(xué)生爭先創(chuàng)優(yōu)，由各個學(xué)部根據(jù)學(xué)生年齡特點，開展多種多樣評優(yōu)評先活動。

（二）要狠抓常規(guī)工作及制度的落實，確保取得成效。什么是常規(guī)？通過實踐證明的、規(guī)范的做法，就是常規(guī)。

（三）在爭先創(chuàng)優(yōu)工作中，要有開拓、創(chuàng)新精神。

（四）嚴格遵守并執(zhí)行管理中的兩個“六項規(guī)定”。

五、開學(xué)的幾項重要工作

（一）17日學(xué)生報到繳費入校，各學(xué)部要與各相關(guān)部門提前對接好，擬好報到注冊的流程，嚴格按流程辦事，做好安排。

（二）班主任要提醒家長，審批釘釘系統(tǒng)的綜合素質(zhì)評價，并反饋學(xué)生假期的表現(xiàn)和對學(xué)校的建議。還要提醒家長，在開學(xué)前完成繳費工作，按照綜合素質(zhì)評價表上的方法來進行繳費。

（三）開學(xué)以后，馬上清理學(xué)籍，一定要將學(xué)籍工作做得規(guī)范、準確。

（四）準備開學(xué)典禮，舉行一次隆重的、大型的開學(xué)典禮。

（五）各部門按照辦公室要求，提交紙質(zhì)檔和電子檔檔案。

（六）正式上課前，各項工作的準備，包括作息時間表、課表、場地、人員安排等迅速落實到位。

（七）各部門要根據(jù)今天的會議精神，開好相關(guān)的工作會議。

老師們、同志們，以上就是本學(xué)期的主要工作。新的學(xué)期，我們要邁向新目標。今天正式開學(xué)了，據(jù)英國廣播公司(BBC)報道，經(jīng)過節(jié)假日休息后，人們最不愿意做的事也許就是工作。但最新的研究顯示，工作是讓你感到生活幸福、心情快樂的關(guān)鍵因素。瑞典哥德堡大學(xué)的研究人員對“如何才能快樂”這個問題進行研究發(fā)現(xiàn)，努力工作會讓人感覺快樂。工作是我們生活中不可缺少的一部分，大多數(shù)時間我們都在學(xué)校度過，學(xué)校給了我們展示自己的舞臺，一個繼續(xù)深造的機會，我們要全力以赴的工作，提高自己各方面的能力，這也是對自己的肯定，對自己的負責。

孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。老師們、同志們，2019年是學(xué)校發(fā)展更為關(guān)鍵的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望全體教職工對教育事業(yè)充滿熱忱、充滿激情，充滿愛，全身心地投入工作，不辜負董事會的希望、不辜負家長的希望、不辜負社會的希望。讓我們緊密團結(jié)起來，在學(xué)校董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更強的責任意識、機遇意識，不畏困難，勇往直前，以激情、智慧和汗水，攜手共進，創(chuàng)造出屬于我們德山學(xué)校的輝煌與明天！